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揚(yáng)汽集團(tuán)順利完成“五一”小長(zhǎng)假運(yùn)輸保障任務(wù)
2024-06-04 09:08:07
  2024年“五一”小長(zhǎng)假自5月1日至5月5日,共計(jì)5天,揚(yáng)汽集團(tuán)周密安排部署,細(xì)化工作措施,累計(jì)發(fā)班1953班,發(fā)送旅客3.09萬(wàn)人,其中5月5日單日發(fā)送旅客0.98萬(wàn)人次,為單日旅客發(fā)送量最高峰。 
今年“五一”小長(zhǎng)假,受適宜天氣和較長(zhǎng)假期影響,旅客出行意愿強(qiáng)烈,客流以學(xué)生流、旅游流、探親流為主,呈現(xiàn)頭尾客流高度集中,中間客流相對(duì)平穩(wěn)的特點(diǎn)。從客流方向看,前期客流主要為蘇中、蘇北地區(qū),后期以返程為主,客流向周邊省市輻射。
  (一)做好運(yùn)力保障。假日期間,集團(tuán)利用三站一線的區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)加班路線進(jìn)行互進(jìn)互配,提高車輛實(shí)載和利用率,同時(shí)對(duì)高鐵動(dòng)車班次緊缺和售罄的班線,及時(shí)安排加班,做好客流高峰期旅客疏運(yùn)工作,確保旅客走了走好、走得及時(shí)。假日期間共組織加班193班,加班方向主要集中在南京、蘇州、無(wú)錫、常州、上海、宜興、泰興、興化、盱眙、淮安、徐州、連云港等方向。
  (二)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)組織。針對(duì)假期旅客運(yùn)輸需求,對(duì)客流進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提前制定運(yùn)輸方案,統(tǒng)籌做好運(yùn)輸資源配置,組織工作人員積極服務(wù)一線,到班次多、客流大的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)門號(hào),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保障力量,以最大能力、最佳狀態(tài)、最優(yōu)服務(wù),全力為廣大旅客營(yíng)造溫馨、有序的出行環(huán)境,確保旅客走得安全、走得及時(shí)、走得滿意;集團(tuán)所屬汽車客運(yùn)站積極宣傳開(kāi)展網(wǎng)上售票服務(wù),引導(dǎo)旅客通過(guò)“巴士管家”APP、揚(yáng)汽微信公眾號(hào)查詢班次動(dòng)態(tài)并購(gòu)票。
  (三)優(yōu)化定制服務(wù)。針對(duì)旅客出行特點(diǎn),積極開(kāi)展定制服務(wù),滿足旅客個(gè)性化需求。通過(guò)增加停靠站點(diǎn)、調(diào)整車型、增開(kāi)班次等方式,優(yōu)化市區(qū)至揚(yáng)泰機(jī)場(chǎng)、蘇北醫(yī)院至高郵健康線的定制客運(yùn)服務(wù),保障揚(yáng)州主城區(qū)與機(jī)場(chǎng)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交通出行的有效銜接;主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù),對(duì)市區(qū)至揚(yáng)泰機(jī)場(chǎng)專線分設(shè)東線、西線運(yùn)行,為旅客出行提供多樣化服務(wù);假日期間,定制客運(yùn)班線累計(jì)發(fā)班 455班,發(fā)送旅客 4826人;強(qiáng)化樞紐間的銜接服務(wù),投放四輛車為旅客提供從東部交通樞紐至西部客運(yùn)樞紐的定制直通車服務(wù),日均運(yùn)行20班,與公交線路形成有效互補(bǔ),滿足不同類型旅客的交通出行需求。
  (四)強(qiáng)化安全管理。為確保假日運(yùn)輸工作安全、有序、高效開(kāi)展,集團(tuán)于節(jié)前召開(kāi)安全生產(chǎn)和假日旅客運(yùn)輸專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)節(jié)假日安全生產(chǎn)、運(yùn)力籌劃、客流高峰應(yīng)急保障及服務(wù)質(zhì)量等工作進(jìn)行周密部署,科學(xué)制訂假日旅客運(yùn)輸和應(yīng)急預(yù)案;強(qiáng)化源頭監(jiān)管,筑牢安全生產(chǎn)防線,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各二級(jí)單位安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、責(zé)任落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),全力做好節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障工作。
  (五)落實(shí)應(yīng)急保障。假日期間,集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持信息暢通,對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)確記錄,快速報(bào)告,完善應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)應(yīng)急力量,做好節(jié)日期間安全運(yùn)行及值班值守,共同守牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)底線;針對(duì)假日期間應(yīng)急能力,在做好客流高峰期旅客疏運(yùn)工作的同時(shí),堅(jiān)持強(qiáng)化應(yīng)急保障工作,分別在東部交通樞紐、西部客運(yùn)樞紐、揚(yáng)泰機(jī)場(chǎng)投入數(shù)十輛大巴,統(tǒng)籌安排機(jī)動(dòng)駕駛員和應(yīng)急備勤運(yùn)力,切實(shí)提高假日期間旅客運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急處置保障能力,做好應(yīng)急保障工作;根據(jù)揚(yáng)泰機(jī)場(chǎng)航班情況,積極準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)運(yùn)力和駕駛員,充分應(yīng)對(duì)航延及機(jī)場(chǎng)應(yīng)急狀況下的旅客運(yùn)輸需求,做好兜底保障工作。
  (六)提升服務(wù)品質(zhì)。為充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)汽平安志愿服務(wù)者隊(duì)凝心聚力的精神面貌,假日運(yùn)輸期間,集團(tuán)組織志愿者在各車站積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),他們披上綬帶身穿紅馬甲,化身靚麗的“志愿紅”穿梭在進(jìn)站口、售票廳、安檢口等處,耐心的為廣大旅客特別是老幼病殘?jiān)熊姷戎攸c(diǎn)旅客提供售票咨詢、檢票引導(dǎo)、出站疏通、行李搬運(yùn)、秩序維護(hù)、解答問(wèn)詢等幫助?土鞲叻迤冢鲈O(shè)發(fā)車門號(hào),各單位志愿服務(wù)人員齊心合力引導(dǎo)旅客有序檢票上車,現(xiàn)場(chǎng)井然有序,確保不發(fā)生錯(cuò)乘、漏乘。志愿者用細(xì)致周到熱情的服務(wù),受到了廣大旅客熱情歡迎和高度贊許,切實(shí)保障廣大旅客“安全、有序、溫馨、便捷出行”的出行環(huán)境。
  “五一”小長(zhǎng)假期間,集團(tuán)堅(jiān)守在崗位上的干部職工以高度的責(zé)任心和使命感,履職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“滿意創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀,全力以赴為廣大旅客提供平安、便捷、溫馨的出行服務(wù),順利完成假日期間運(yùn)輸保障各項(xiàng)任務(wù)。


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