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   在捷翔汽車(chē)銷(xiāo)售公司，調(diào)研組參觀(guān)了汽車(chē)銷(xiāo)售展廳，詳細(xì)了解了奧迪4S店開(kāi)業(yè)以來(lái)的銷(xiāo)售情況和運(yùn)營(yíng)管理模式；在揚(yáng)汽修理廠(chǎng)，調(diào)研組實(shí)地查看了修理總廠(chǎng)維修車(chē)間，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了維修廠(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)以及新能源車(chē)輛維修業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。在專(zhuān)題座談會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了揚(yáng)汽集團(tuán)今年以來(lái)工作情況的匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就揚(yáng)汽集團(tuán)下一步重點(diǎn)工作提出了建議和要求。 

  就需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，曹遠(yuǎn)志逐一提出了工作思路和辦法舉措。曹遠(yuǎn)志要求，揚(yáng)汽集團(tuán)改革發(fā)展要始終秉承瘦身轉(zhuǎn)型堅(jiān)定不移、分兵突圍堅(jiān)定不移、觀(guān)念更新堅(jiān)定不移、人事改革堅(jiān)定不移、攻堅(jiān)克難堅(jiān)定不移、以正壓邪堅(jiān)定不移的理念。

  曹遠(yuǎn)志強(qiáng)調(diào)，揚(yáng)汽集團(tuán)要在正確的賽道上，全力跑出改革發(fā)展的“加速度”�？瓦\(yùn)主業(yè)要“涵養(yǎng)”，要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益平衡點(diǎn)，強(qiáng)化駕駛員使用儲(chǔ)備，做好重大活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)運(yùn)力保障工作；汽車(chē)銷(xiāo)售要“體量”，要圍繞年度目標(biāo)，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，持續(xù)做好創(chuàng)收增效；汽車(chē)維修要“蓄勢(shì)”，要明確發(fā)展方向，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好技術(shù)人員儲(chǔ)備，為下一步擴(kuò)大修理業(yè)務(wù)范圍積蓄動(dòng)能；能源板塊要“優(yōu)質(zhì)”，要抓好與中石化合作契機(jī)，優(yōu)選項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)利；駕培板塊要“占有”，要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，深化與高校的戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，提升市場(chǎng)占有率；資產(chǎn)運(yùn)作要“駁離”，要加強(qiáng)與資產(chǎn)公司協(xié)同合作，積極謀劃閑置資產(chǎn)利用，強(qiáng)化資產(chǎn)盤(pán)活；安全穩(wěn)定要“壓實(shí)”，要加快歷史遺留問(wèn)題解決，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。