揚汽集團召開三大中心組建暨干部工作會議
2022-01-04 09:24:45
12月29日，揚汽集團召開三大中心組建暨干部工作會議，交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理、揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會議。
為進一步深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化組織架構(gòu)，深化三項制度改革，實現(xiàn)扁平化管理。按照專業(yè)化分工原則，對部分二級單位調(diào)整合并，集團決定組建三大中心，即“站務(wù)中心、運調(diào)中心、營銷中心”，并明確組織架構(gòu)，宣布相關(guān)人事任免事項。
集團總經(jīng)理談衛(wèi)國對下一步工作提出六點要求：一是充分認識當前形勢。全體干部要服從大局、服從安排，做好工作交接，盡快到崗到位，紀委部門對人員到位情況進行跟蹤、跟進；二是毫不猶豫扛起安全主體責(zé)任，全面開展風(fēng)險排查，確保即將到來的元旦、春節(jié)各項安全形勢穩(wěn)定；三是毫不放松擔(dān)起防疫抗疫責(zé)任，防疫意識不松懈；四是毫不懈怠加強值班值守，確保應(yīng)急有效；五是堅定信心謀劃2022年工作，總結(jié)2021年工作經(jīng)驗，圍繞制度設(shè)計，要在有章可循、創(chuàng)新思維上下功夫；六是認真做好當前維穩(wěn)工作。
就干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)問題，龔宇峰提出五點要求：一是堅定不移講政治，抓好“疫情防控、安全生產(chǎn)、民生穩(wěn)定”三大任務(wù)，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當與責(zé)任；二是堅定不移顧大局，圍繞集團黨委制定的全年工作目標，各級干部要咬定目標不放松，展現(xiàn)主人翁意識，要顧大局、有覺悟、有胸懷；三是堅定不移謀發(fā)展，要進一步群策群力、集思廣益，充分發(fā)揮團隊力量，拿出切實可行方案；四是堅定不移促改革，改革是一個持續(xù)漸進的過程，需要長期堅持不懈，全方位的扎實推進；五是堅定不移保穩(wěn)定，要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，三大中心過渡期內(nèi)各部門、單位緊密配合，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
一年之計在于春，一日之計在于晨。三大中心的組建是揚汽集團既定目標，也是實現(xiàn)瘦身轉(zhuǎn)型、資源整合，發(fā)揮自身優(yōu)勢的本質(zhì)要求。廣大黨員干部紛紛表示要立足崗位，創(chuàng)新工作思路，從支部組織建設(shè)、制度頂層設(shè)計、對接市場、績效考核、人文關(guān)懷等方面入手，打好“組合拳”，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
為進一步深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化組織架構(gòu)，深化三項制度改革，實現(xiàn)扁平化管理。按照專業(yè)化分工原則，對部分二級單位調(diào)整合并，集團決定組建三大中心，即“站務(wù)中心、運調(diào)中心、營銷中心”，并明確組織架構(gòu)，宣布相關(guān)人事任免事項。
集團總經(jīng)理談衛(wèi)國對下一步工作提出六點要求：一是充分認識當前形勢。全體干部要服從大局、服從安排，做好工作交接，盡快到崗到位，紀委部門對人員到位情況進行跟蹤、跟進；二是毫不猶豫扛起安全主體責(zé)任，全面開展風(fēng)險排查，確保即將到來的元旦、春節(jié)各項安全形勢穩(wěn)定；三是毫不放松擔(dān)起防疫抗疫責(zé)任，防疫意識不松懈；四是毫不懈怠加強值班值守，確保應(yīng)急有效；五是堅定信心謀劃2022年工作，總結(jié)2021年工作經(jīng)驗，圍繞制度設(shè)計，要在有章可循、創(chuàng)新思維上下功夫；六是認真做好當前維穩(wěn)工作。
就干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)問題，龔宇峰提出五點要求：一是堅定不移講政治，抓好“疫情防控、安全生產(chǎn)、民生穩(wěn)定”三大任務(wù)，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當與責(zé)任；二是堅定不移顧大局，圍繞集團黨委制定的全年工作目標，各級干部要咬定目標不放松，展現(xiàn)主人翁意識，要顧大局、有覺悟、有胸懷；三是堅定不移謀發(fā)展，要進一步群策群力、集思廣益，充分發(fā)揮團隊力量，拿出切實可行方案；四是堅定不移促改革，改革是一個持續(xù)漸進的過程，需要長期堅持不懈，全方位的扎實推進；五是堅定不移保穩(wěn)定，要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，三大中心過渡期內(nèi)各部門、單位緊密配合，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
一年之計在于春，一日之計在于晨。三大中心的組建是揚汽集團既定目標，也是實現(xiàn)瘦身轉(zhuǎn)型、資源整合，發(fā)揮自身優(yōu)勢的本質(zhì)要求。廣大黨員干部紛紛表示要立足崗位，創(chuàng)新工作思路，從支部組織建設(shè)、制度頂層設(shè)計、對接市場、績效考核、人文關(guān)懷等方面入手，打好“組合拳”，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
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