集團(tuán)召開2021年新春團(tuán)拜暨收心動(dòng)員會(huì)
2021-02-22 17:02:02
2月19日上午，揚(yáng)汽集團(tuán)在西部客運(yùn)樞紐4樓會(huì)議室召開2021年新春團(tuán)拜暨收心動(dòng)員會(huì)。市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理，揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書記、董事長龔宇峰講話中指出，今年是“改革攻堅(jiān)年”和“二次創(chuàng)業(yè)年”，全體干部職工要做實(shí)干家，不做評(píng)論家，要同心同德，攻堅(jiān)克難，加快企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)揚(yáng)汽的二次輝煌。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記顧懷主持。
會(huì)上，總經(jīng)理談衛(wèi)國指出，過去的2020年，面對(duì)新冠疫情等多種不利因素影響，揚(yáng)汽集團(tuán)干部職工以非常之力應(yīng)對(duì)非常之時(shí)、以非常之舉擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)，直面困難和挑戰(zhàn)，保持了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)態(tài)的平穩(wěn)。展望2021年，談總強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，圍繞組織機(jī)構(gòu)改革、全員營銷、定崗定編等重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升管理效能，搶占市場先機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨后，談總對(duì)近期疫情防控、安全生產(chǎn)、儀征客運(yùn)資源整合、班線承包等工作進(jìn)行了部署。
董事長龔宇峰首先代表集團(tuán)公司黨委、總經(jīng)理室向全司干部職工致以新春的問候和良好的祝愿。其次傳達(dá)了“全市優(yōu)化提升營商環(huán)境大會(huì)”精神，最后，就2021年工作提出四點(diǎn)要求：一是解放思想，堅(jiān)定信心。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司資源、資本、資產(chǎn)優(yōu)勢，加快駕駛培訓(xùn)科目三、奧迪4S店等新上項(xiàng)目的落地。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要按照習(xí)近平總書記的要求，努力提高七種能力，牢固樹立“本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機(jī)感；守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感”。三是落實(shí)責(zé)任，提升效率。要自我加壓，任務(wù)目標(biāo)確定后，要簽責(zé)任書、排時(shí)間表、制路線圖，掛圖作戰(zhàn)，消號(hào)作戰(zhàn)，以釘釘子的精神完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四是動(dòng)真碰硬，嚴(yán)肅問責(zé)。要學(xué)會(huì)處理和解決矛盾，做到“一企一策”、“一線一議”，矛盾不上交。要加大目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作的督查、督辦和考核、獎(jiǎng)懲，助推全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
會(huì)上，總經(jīng)理談衛(wèi)國指出，過去的2020年，面對(duì)新冠疫情等多種不利因素影響，揚(yáng)汽集團(tuán)干部職工以非常之力應(yīng)對(duì)非常之時(shí)、以非常之舉擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)，直面困難和挑戰(zhàn)，保持了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)態(tài)的平穩(wěn)。展望2021年，談總強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，圍繞組織機(jī)構(gòu)改革、全員營銷、定崗定編等重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升管理效能，搶占市場先機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨后，談總對(duì)近期疫情防控、安全生產(chǎn)、儀征客運(yùn)資源整合、班線承包等工作進(jìn)行了部署。
董事長龔宇峰首先代表集團(tuán)公司黨委、總經(jīng)理室向全司干部職工致以新春的問候和良好的祝愿。其次傳達(dá)了“全市優(yōu)化提升營商環(huán)境大會(huì)”精神，最后，就2021年工作提出四點(diǎn)要求：一是解放思想，堅(jiān)定信心。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司資源、資本、資產(chǎn)優(yōu)勢，加快駕駛培訓(xùn)科目三、奧迪4S店等新上項(xiàng)目的落地。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要按照習(xí)近平總書記的要求，努力提高七種能力，牢固樹立“本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機(jī)感；守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感”。三是落實(shí)責(zé)任，提升效率。要自我加壓，任務(wù)目標(biāo)確定后，要簽責(zé)任書、排時(shí)間表、制路線圖，掛圖作戰(zhàn)，消號(hào)作戰(zhàn)，以釘釘子的精神完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四是動(dòng)真碰硬，嚴(yán)肅問責(zé)。要學(xué)會(huì)處理和解決矛盾，做到“一企一策”、“一線一議”，矛盾不上交。要加大目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作的督查、督辦和考核、獎(jiǎng)懲，助推全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
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