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    11月26日，揚(yáng)汽集團(tuán)召開(kāi)“文昌掃街”活動(dòng)專題總結(jié)會(huì)，市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理兼揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹遠(yuǎn)志，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷中心、東西兩站、各車隊(duì)等十余個(gè)部門單位參與“掃街”的人員參加會(huì)議。
    會(huì)上大家各抒己見(jiàn)，總結(jié)這次“掃街”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，以及提出需要改進(jìn)的地方。曹遠(yuǎn)志在肯定了大家成績(jī)的同時(shí)，對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷工作提出了幾點(diǎn)指導(dǎo)性的意見(jiàn)：對(duì)于市場(chǎng)而言，一是營(yíng)銷工作要持之以恒、持續(xù)跟蹤、持續(xù)改進(jìn)；二是找準(zhǔn)營(yíng)銷的風(fēng)格與主題，解決營(yíng)銷品次與檔次的問(wèn)題；三是針對(duì)不同客戶，使用不同的營(yíng)銷方法，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷；四是廣泛宣傳企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品，提高知曉度；五是深入了解客戶的需求以營(yíng)銷促生產(chǎn)。對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部而言，一是要突出績(jī)效的激勵(lì)，既要有目標(biāo)要有獎(jiǎng)勵(lì)；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，既要提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，也要提升營(yíng)銷的手段及技巧；三是突出問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決淡季產(chǎn)品的銷售問(wèn)題；四是要將營(yíng)銷與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合；五是進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷體系的組織建設(shè)，形成垂直的、調(diào)塊結(jié)合的營(yíng)銷體系。
    10月25日至11月21日期間，揚(yáng)汽集團(tuán)營(yíng)銷中心組織了“文昌掃街”活動(dòng)，活動(dòng)歷時(shí)20天，足跡遍布整條文昌路，東起環(huán)球金融城，西至雙博館，發(fā)放傳單8000余份�；顒�(dòng)中，各推廣人員盡心盡責(zé)，力求做到“店店推廣，人人宣傳”。在大潤(rùn)發(fā)、銀河電子城、環(huán)球金融城、華懋等大型商業(yè)商圈，文昌苑、品尊國(guó)際等大型住宅區(qū)，見(jiàn)人就宣傳，更有小組成員利用自己的人脈，聯(lián)系商場(chǎng)管理部門派人員陪同，一個(gè)攤位一個(gè)柜臺(tái)的去推廣，確保此次活動(dòng)的滲透性及廣泛性。
    揚(yáng)汽集團(tuán)的“掃街”活動(dòng)，是以市民、乘客的需求為導(dǎo)向，變坐商為行商，積極創(chuàng)新服務(wù)的一項(xiàng)改革措施。通過(guò)這次活動(dòng)，既鍛煉了營(yíng)銷隊(duì)伍，也收集了產(chǎn)品的反饋信息，為今后集團(tuán)公司營(yíng)銷工作的開(kāi)展、產(chǎn)品的改進(jìn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。