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      5月9日，市委副秘書長、市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記黃為民，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王寧生、總經(jīng)理助理陳海清及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人來我司調(diào)研。在聽取我司1—4月份經(jīng)濟(jì)運行情況的匯報后，黃為民副秘書長充分肯定了我司近十年來發(fā)展的成績和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作，要求我司清醒認(rèn)識揚汽發(fā)展存在的問題和面臨的危機，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法破解難題，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

 

      調(diào)研會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊向調(diào)研組一行匯報了今年以來企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點工作完成情況，對影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和客運發(fā)展的主要因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析。今年以來，受私家車、高鐵、機場和節(jié)假日7座以下小客車高速公路免費通行等多重因素的影響，道路客運運量出現(xiàn)不同程度的下滑，而城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快導(dǎo)致旅客流動性減弱，也給客運經(jīng)濟(jì)增長造成較大壓力。面對不進(jìn)則退的形勢，吳忠俊表示，將進(jìn)一步強化目標(biāo)管理，采取靈活的應(yīng)對措施，狠抓源頭管理和節(jié)支降耗，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和線路資源增值空間，千方百計尋求經(jīng)濟(jì)增長點，壓縮剛性成本支出，謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化。

 

      市委副秘書長、市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記黃為民在充分肯定我司各項工作成績的同時，指出，當(dāng)前客運面臨前所未有的考驗和挑戰(zhàn)，揚汽集團(tuán)全體干部職工必須清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展中存在的問題，始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)、健康發(fā)展為根本，切實增強危機意識、改革意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，堅決破除企業(yè)發(fā)展中的難題。要采取更為積極的措施，堅定不移做強主業(yè)，通過整合資源、提升服務(wù)手段、凈化市場秩序和強化內(nèi)部管理，提升客運經(jīng)濟(jì)效益。用改革的思路、創(chuàng)新的辦法，逐塊研究副業(yè)項目減虧的辦法，推動副業(yè)全面減虧。要堅持質(zhì)量，嚴(yán)控成本，加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。

 

      黃為民指出，企業(yè)發(fā)展責(zé)任重大，必須高度重視黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和職工思想教育，各級干部要全面增強事業(yè)心、責(zé)任心，在其位、謀其政、盡其責(zé)。揚汽集團(tuán)黨委、工會要在干部職工中開展一系列主題教育活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的中心上來，同心同德，同舟共濟(jì)，匯聚合力，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王寧生，總經(jīng)理助理陳海清分別就我司下一步工作提出具體要求，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)顧懷、張金明、談衛(wèi)國、王曉鳴結(jié)合各自分管工作作了匯報交流，各處室部門主要負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動 。